未来10年 是关乎工业和基础设施互联互通的10年
宣布日期:
2020-10-16

西门子股份公司副首席执行官 ,治理委员会成员博乐仁揭晓了题为《赋能客户 ,创立未来》的署名文章。以下为文章中译版全文。


未来10年 是关乎工业和基础设施互联互通的10年

西门子股份公司副首席执行官 ,治理委员会成员博乐仁(Roland Busch)


加入西门子并非我最初的理想。我从小在爱尔兰根长大 ,那里我熟悉的险些每小我私家都在为西门子事情 ,但我想成绩的是一番更雄伟的事业。然而 ,厥后西门子一位优异的物理学家支持我攻读博士学位 ,并向我先容他的同事们正在研究的超凡手艺。那时 ,我的理想爆发了改变。我意识到西门子是一家致力于应对天下重大挑战 ,通过手艺成绩特殊的伟大企业。


时隔26年 ,当我肩负起新的西门子的向导职责 ,我们公司的使命之于当今社会越发意义深远。作为一家专注于制造业、基础设施和交通等经济支柱工业的科技公司 ,今天的西门子正开启新的篇章。公司也在应时而变 ,以更好地服务客户 ,更快速地突破立异。我们的点滴耕作都是为了赋能客户取得乐成 ,我们的一切起劲都是为了塑造越发可一连生长的天下。


未来10年

是关乎工业和基础设施互联互通的10年

当今社会 ,任何企业都应投入创立下一代手艺。新冠疫情倾覆了天下 ,也彻底改变了人们的生涯和事情方法。面临下一个10年 ,每一个组织或机构都有义务镌汰碳足迹 ,降低对自然资源的消耗。关于任何行业的任何企业而言 ,数字化转型都将是必由之路 ,以实现韧性生长 ,重塑运营和营业模式 ,并应对未来的不确定性。



丨西门子开启新篇章

诚然 ,这是一个充满挑战的时代 ,也是一个蕴藏机缘的时代。我们所服务的诸多行业都具有提高生产力、降低本钱和能耗的重大潜力 ,包括制药、海运和楼宇制作等数字化水平相对较低的行业。若是说上一个10年关乎的是消耗者之间的互联 ,那么下一个10年则将是关乎工业和基础设施互联互通的10年。


创变每一天

在西门子 ,我们正资助客户推动工业厘革——打造更无邪的工厂、更智能的基础设施 ,以及更可一连生长的交通网络。依附我们深挚的行业知识与履历 ,以及融合现实天下和数字化天下的能力 ,我们助力客户同样创立下一代手艺。我们毗连装备、机械以致整个系统 ,应用物联网和人工智能手艺使其更具“智慧” ,能够展望效果 ,阻止故障爆发。我们也正使用“数字化双胞胎”手艺来模拟和优化设计与生产流程 ,加速产品上市。我们赋能客户提高资源效率。我们资助他们推动工业厘革 ,支持经济支柱的生长 ,为着数十亿计的人们 ,创变每一天。


携手相助 ,配合生长

提高立异力意味着坚持开放的心态 ,乐于改变 ,一连学习 ,实验新鲜事物 ,追求新的相助。在这方面 ,我们希望拓展并深化相助同伴关系 ,团结自身与相助同伴的优势与专长 ,加速立异 ,让客户以及整个生态圈都更为受益。我们希望告竣更多的企业相助 ,为所有人创立更大的价值。


关于那些具有潜力能够实现工业厘革 ,资助全球应对最为严肃挑战的手艺领域 ,我们将继续着力投入研发。西门子已经建设起一个强盛的立异生态圈 ,与天下各地从首创企业到研发机构的同伴精诚协作。我们希望让这一生态圈继续茁壮生长。


创立未来

173年前 ,维尔纳·冯·西门子(Werner von Siemens)在柏林的一个后院建设了一家手艺型首创企业 ,由此 ,西门子开启了意义特殊的旅程。从小作坊到企业集团 ,再到三家自力运营的公司:西门子医疗、西门子能源和西门子。接下来 ,我将肩认真任 ,和新的治理委员会团队一起向导新的西门子继续前行 ,现在我心怀谢谢 ,也深感责任重大。我的团队成员们:Ralf Thomas、Judith Wiese、奈柯(Cedrik Neike) 、Matthias Rebellius以及我自己都期待着向导公司走向未来。在治理团队的向导下 ,也凭着全体员工的起劲 ,西门子有着坚实的起点。从现在至2021年2月 ,我和凯飒(Joe Kaeser)将在过渡期内并肩事情。何睿祺(Klaus Helmrich)则将支持奈柯 ,在3月尾前实现平稳过渡。我由衷谢谢整个西门子治理团队 ,也谢谢监事会对我们的信托。


只管公司在与时俱进 ,但有一件事始终如一 ,那就是我们的使命:通过立异手艺资助客户应对挑战。我们的客户是增进工业和经济昌盛的动力。我们为能通过手艺息争决计划驱动客户生长而倍感自满。现在 ,我们心潮汹涌 ,新的西门子将为客户成绩特殊 ,遍布全球200多个国家和地区的24万西门子人同样心怀期待。我们已经做好准备 ,资助客户创变每一天 ,塑造我们配合的未来。

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