尊龙凯时

推动企业质量生长的“尊龙凯时秘笈”

宣布日期：

2018-11-12

2015年5月8日国务院印发《中国制造2025》的通知，其中妄想纲要指出以立异驱动、质量为先、绿色生长、结构优化、人才为本为基本目的。

推动企业质量生长的“尊龙凯时秘笈”

中国制造业质量现状
现在中国制造业产量占天下的近25%，凌驾德国成为天下制造业产出最大的国家，可是我国人均GDP排名天下第一百多名左右。基础缘故原由在于我国的制造业产品质量水平不高，导致市场竞争力不强，从而使得产品的利润率较低，处于价值链的低端。
痛定思痛
痛定思痛后需要运功疗伤，怎样来提高制造业的产品质量的内功呢？我们尊龙凯时四方有金庸大侠的两大武器来提升制造业产品质量。

推动企业质量生长的“尊龙凯时秘笈”

宝刀屠龙，下令天下：QMS
QMS即质量治理系统（Quality Management System) ，通常包括制订质量目的、目的以及质量策划、质量控制、质量包管和质量刷新等运动。实现质量治理的目的目的，有用地开展各项质量治理运动，必需建设响应的治理系统，这个系统就叫质量治理系统。
QSYS Professional计划的整体架构基于PDCA（Plan妄想，Do执行，Check检查，Act行动及改善）闭环模子。

推动企业质量生长的“尊龙凯时秘笈”

小试身手： SPC（历程统计控制）
SPC（Statistical Process Control）即统计历程控制，是一种借助数理统计要领的历程控制工具。它对生产历程举行剖析评价，凭证反响信息实时发明系统性因素泛起的征兆，并接纳步伐消除其影响，使历程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以抵达控制质量的目的。
通过SPC的历程评估与磨练报告可以得出，主要制程指标CPK。CPK是反应制程及格率的崎岖，用一个数值来表达制程的水准。制程能力强才可能生产出性能优良、一致性好、可靠性好的产品。

推动企业质量生长的“尊龙凯时秘笈”

不要小看SPC哦，有半导体行业、汽车零部件行业、医疗行业，会有客户来举行验厂。验厂历程中，会举行品质验厂，其中一个环节就是审查企业Cpk。以是我们一定要修炼好屠龙刀QMS的SPC的内功。

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倚天不出，谁与争锋：MES
“物勒工名，以考其诚，工有不当，必行其罪，以穷其情”。商鞅变法时，在武器上刻下督造人的名字，秦国最先实验物勒工名制度 �？梢钥闯�，在很早之前中国就已经建设了质量追溯的制度。那么现代的我们怎样举行产品质量的追溯和治理呢，我们有科学的工具，这里推荐倚天剑MES。
制造历程数据网络
MES制造执行系统的特点，就是能实时网络生产历程中的种种信息、数据，然后搜集到数据库中，作数据剖析及供治理层盘问。
数据收罗方法分为：
通过外部向系统录入产品的编码、产品流程、工序名称、工艺条件。
系统自动天生的的数据。生产历程中的部分由事务触发的数据可以由系统在历程中自动网络，主要包括：工序最先操作的时间、竣事时间、装备状态等。
通过条码、传感器、RFID的形式举行收罗。
MES质量治理就是通过对从制造现场网络到数据举行实时剖析来包管产品质量控制和确定生产中需要注重的问题的。

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质量追溯
MES通过对现场生产历程中数据的收罗，在后期客户发明问题时，我们可以追溯到其时的生产职员、装备、情形、物料、配方，便于剖析与追责。举个例子，国家食物药品监视治理总局针对追溯系统一直在追求有用的机制，这一机制包括了产品的研发、设计、生产、加工、蕴藏、运输、零售等供应链各环节举行标识，其中主要的一环就是生产。实现生产的可追溯性，才华更好地举行质量管控。?

双（QMS）剑（MES）合璧题
在此，特殊说明，就像小说内里写的，只有倚天剑和屠龙刀碰撞之后，才会发明真正的武功秘笈。在提升企业质量治理历程中，QMS和MES是需要有机团结在一起来使用的。例如，将MES的生产历程质量治理的看法团结QMS的产品生命周期质量治理贯串产品从研发到生产的全历程，实现质量PDCA闭环治理，解决“产品质量管控”的问题。
最后在这里希望各路大侠，使用好我们的倚天屠龙，进而提升质量控制手艺，完善质量治理机制，夯实质量生长基础，推进制造业品牌建设。

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