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打造数字化工厂？应该用“双模”！

宣布日期：

2017-10-11

2017年9月22日，由国家商务部、中国国际商业增进委员会、湖北省人民政府、武汉市人民政府主理，e-works数字化企业网等承办的“2017（第三届）智能制造国际论坛”，在武汉举行。SAP 作为工业4.0的提倡者、推动者，中国智能制造建设的引领者在会上周全展现了SAP的数字化立异。

打造数字化工厂？应该用“双模”！

目今，中国制造企业面临着重大的转型压力。一方面，劳动力本钱迅速攀升、产能过剩、客户个性化需求日益增添等因素，迫使制造企业转型；另一方面，物联网、协作机械人、增材制造、展望性维护、机械视觉等新兴手艺迅速兴起，为制造企业数字化、智能化刷新提供了优异的手艺支持。再加上国家和地方政府的鼎力大举帮助，使各行业越来越多的大中型企业开启了智能工厂建设的征程。然而，我国制造企业在打造数字化工厂建设方面，还保存诸多问题与误区：

1. 自动化装备+自动化产线=智能工厂。许多制造企业以为推进智能工厂就是自动化和机械人化，因此盲目购置装备，但只注重购置高端数控装备，但却没有配备响应的软件系统。

2. 数据自动收罗、车间互联尚未实现。企业在购置装备时没有要求开放数据接口，大部分装备还不可自动收罗数据，没有实现车间联网。

3. 工厂运营层依旧保存治理“黑箱”。在工厂运营方面还缺乏信息系统支持，生产历程还难以实现全程追溯，与生产治理息息相关的制造BOM数据、工时数据也禁绝确。

4. 信息化孤岛和自动化孤岛依然保存。智能工厂建设是一个重大的系统工程，需要多系统配合，然而许多企业不但保存诸多信息孤岛，也保存许多自动化孤岛。

因此，面临数字化建设中的诸多问题，企业需要找到适合中国企业转型升级的有用要领和路径！那么，怎样安排企业的智能制造解决计划？怎样构建切合企业需求的数字化工厂场景？怎样建设企业自身特色的智能制造建设系统？怎样妄想企业数字化转型升级平台？怎样实现制造企业的可视化治理？怎样快速成为数字化智能企业？……尊龙凯时四方致力于未来成为中国工业物联及智能制造解决计划的行业专家，为中国生产制造水平作出孝顺。
北京尊龙凯时提供智能制造咨询妄想：智能制造顶层架构设计与咨询服务，并将智能制造解决计划及落地实验：产品生命周期治理PLM解决计划、设计仿真制造一体化平台解决计划、MCD看法设计及虚拟调试解决计划、制造执行系统MES解决计划、工厂及生产线仿真解决计划、仿真生命周期治明确决计划、数字化虚拟装配解决计划、工位仿真解决计划、仿真试验一体化平台解决计划、数字化全历程工艺仿真解决计划等。

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