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为什么西门子工厂成为德国工业规范？

宣布日期：

2017-07-20

24小时交货时间，每1秒出一个产品，及格率99.9985%，治理30亿的元器件，约1200员工，5公里地下元器件运输带，磁悬浮运输带！——这就是西门子安贝格工厂！
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先透过一些数据看看这个工厂

24小时交货时间
每1秒出一个产品
及格率99.9985%
治理30亿的元器件
约1200员工
5公里地下元器件运输带
磁悬浮运输带

这家工厂，生产装备和电脑可以自主处置惩罚75%的工序，只有剩余1/4的事情需要人工完成。

自建成以来，工厂的生产面积没有扩张，员工数目也险些未变，产能却提升了8倍，平均1秒即可生产一个产品。同时，产品质量及格率高达99.9985%，全球没有任何一家同类工厂可以匹敌。

这是让人目瞪口呆的西门子“未来工厂”，更目瞪口呆的是这工厂不是在未来，而是活在当下，在德国巴伐利亚邦东部的安贝格（Amberg），纽伦堡以东约60公里的维尔斯河（Vils）畔，当我还在陶醉在维尔斯河美景时，冷不防的已抵达门禁森严的德国工业4.0更佳树模单位。

所谓未来工厂，西门子的官现在的说法是数字化工厂，或者直接安贝格电子制造工厂（Electronic Works Amberg，简称EWA）。

去德国之前已知道中国与德国有很大差别，去之后确认差别真的很大，比我想象中还要大。

默克尔解密西门子

默克尔解密西门子 ?

到访西门子，第一印象是门禁及治理，全程不许照相录影，手机禁绝取出来，连心脏起搏器都禁绝带。都不许进厂之前每人获发一条纸带，要穿在鞋上带走静电。

另外访客都要穿上白袍，从s码到5XL码都有，来自中国的娇小女士以至西欧壮男都能找到贴身的选择。按划定，穿白袍的访客都要由穿蓝袍的西门子员工向导，才华在厂内走动。

只有一小我私家破例，她就是德国总理默克尔（Angela Dorothea MERKEL），她在2015年2月旅行EWA时，便穿上西门子员工的蓝袍，官方厥后宣布了她旅行及讲话的视频，终于解密了这座神秘的未来工厂。让我们追随默克尔的程序，近距离浏览这家欧洲更佳数字工厂。

EWA自己就是德国工业4.0的孩子，西门子凭证2011年4月揭晓的报告，在原有的强盛基础下，打造这家超强未来工厂，并于2013年在中国四川成都开枝散叶，默克尔2015年2月亲临EWA，对这项阶段效果体现赞赏。

真正的工业4.0
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西门子对工业4.0的界说，重点在于Cyber Physical System （CPS），即赛博物理系统。

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这家明星工厂的闪光之处在于“机械控制机械的生产”，也就是端到端的数字化，这正是未来制造所要抵达的目的。

这家工厂主要生产SIMATIC可编程逻辑控制器（PLC）及相关产品，打个例如说，这些工具类似电脑里的CPU。一样平常来说，一家汽车制造厂仅需使用50至100套SIMATIC控制系统，一个石油平台只需使用5到20套。EWA则生产多达1000种的这类产品可被用于控制机械装备与工厂，从而实现生产历程的自动化。

而数字化带来的，产品之间以及产品与机械装备之间的互通互联使得生产路径一直优化，一直提升生产效率。

在EWA，每条生产线上都运行着约1000台SIMATIC控制器。这些产品通过产品代码控制它们自身的制造历程，它们可见告生产装备它们的要求是什么、下一步工序是什么。

产品可与生产装备通讯，所有流程均已经实现了IT控制并举行了优化。工人在这里只需要做生产全历程1/4的事情，好比在生产之初，将印刷电路板装置在生产线上，以后所有的事情均由机械自动控制完成。

纵然是质料配送也所有实现了自动化与信息化。在安贝格工厂的地下客栈里，物料清静地期待着被运送到需要它们的生产线上，地下运输带长达5米。

当生产历程中需要某种物料时，屏幕上会有提醒，工人会拿着扫描枪，在物料样品上举行扫描，条码信息传输到工厂的自动化客栈之后，ERP系统发出的指令会让自动化的物流系统去客栈的指定位置取指定的物料，然后通过自动升降机，将物料传送到生产线周围。

人，仍是不可或缺的

为什么西门子工厂成为德国工业规范？ ??

高度的数字化和自动化提升了生产效率。不过，人依然不可或缺。

在生产车间中，时时时会看到工人在走动巡查。这家工厂依然有约莫1200名员工，实验三班轮换制，每班约莫有300-400名员工。他们会起身审查自己认真环节的希望，好比手工毗连上某些原质料以及审查数据等。

由于工厂里的所有装备都已经联网，可以实时交流数据，因此员工可以通过移动终端审查主要信息。而1000多台扫描仪实时纪录所有生产办法，纪录焊接温度、贴片数据和测试效果等产品细节信息。而人更为主要的作用是提出刷新意见。现在，员工提出的刷新意见对年生产力增添的孝顺率达40%，剩余60%源于基础设施投资，包括购置新装配线和用立异要领刷新物流装备。

员工提改善意见尚有奖金可拿，上个财务年度，公司便发放了220万欧元的奖金给予提意见并获接纳的员工。

西门子废品率一直在下降，从下图看出，90/91年，每100万件产品中有约560件废品，而到13/14年，每100万件产品仅有11.5件废品。

从Big Data到Small Data

为什么西门子工厂成为德国工业规范？ ?

西门子EWA天天处置惩罚的数据：

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